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基金业人才流失日益增多挖角大战开启

发布时间:2020-08-12 17:52:39 阅读: 来源:污水泵厂家

毫无疑问,人才是基金公司的根。

证券行业日益市场化的今天,基金公司不得不面对来自其他行业的冲击。《每日经济新闻》记者注意到,2012年的行业整体人才流失日益加剧,全年共有十多位基金公司老总先后离职。而2013年,随着公募行业的整体发展,加之金融行业混业经营的发展趋势,基金公司人才流失的情况或会越发严重。

尤其是基金公司新批子公司的成立以及各项业务的开展,还有新产品的发行不断增多等因素影响,基金公司的对人才的渴求只能越来越强烈,而挖角大战也将随之开启。

人才流失日益增多/

同花顺(15.580,-0.37,-2.32%)数据显示,今年前两个月,基金经理的变动人次就已达到169人次,是去年同期的三倍多,去年同期仅为50人次。不过,去年全年基金经理的人员变动人次却达到679人次,2011年全年仅为354人次。业内人士预计,按照这个比例,今年基金公司基金经理的人员变动次数将会突破1000人次。

相比基金经理的变动,2012年基金公司高管的变动也极为剧烈,尤其是基金行业老大华夏基金[微博]总经理范勇宏的离去,还有另外数十家基金公司总经理,约四十位副总和督察长相继离开,2012年也成为基金公司老总的“动荡年”。

“而这些变动,也意味着行业整体在2013年将更加动荡。”业内人士对《每日经济新闻》记者表示。“基金公司靠的就是人才,而最核心的就是投研团队。”

从目前基金新产品申报的情况来看,产品的创新力度不断提升,而传统的主动管理型产品的申报却很少。北京某基金公司内部人士表示:“其实市场的竞争再激烈,未来产品创新的升级也会给投资人越来越多的好处,但是对于适应过程中的基金公司来说,却存在很大的障碍,首先就是人才问题,产品的投研团队,产品设计和管理能力都考验着基金公司目前的生存。”

“从另一方面来说,市场对工具型产品的追捧,对于主动管理型产品的远离,也正说明基金公司在主动管理能力方面的欠缺,虽然行情不好是一个原因,但是究竟有没有能带给投资人切实回报的产品,基金公司的投研力量到底能不能跟得上,这更是至关重要的组成部分。”上述北京基金公司人士亦称。

另外,随着基金公司数量增多,其自身业务的扩大,使得本已捉襟见肘的行业人才更为稀缺。截至目前,行业内基金公司的数量已经增至77家。“公司数量的增多也使得各家公司挖人出现了一个特别有意思的现象,新成立的公司从老公司中挖走一个人,老公司又从别家公司挖来一人,如此就涉及了3家公司。最终,仍有一家老公司的职位仍在空缺。”沪上某基金公司内部人士表示。

而未来基金公司海外业务拓展,还有获批的子公司业务确定并开展之后,也意味着市场对各类优秀人才的需求增加,行业人才大战将越演越烈。

挖角大战拉开序幕/

事实上,从去年开始,市场上有关基金公司挖人的消息就不绝于耳。同行间互挖也是业内常见,比如去年招商基金副总陈喆就请辞转投纽银梅隆做总经理,而原东吴基金[微博]基金经理吴圣涛到兴业全球任职一只新产品基金经理,另外还有博时基金[微博]从易方达基金[微博]挖来了原香港子公司总经理王红欣等。

而《每日经济新闻》记者了解到,去年基金、私募、券商、银行、保险等相关行业间的人才流动也愈加频繁,逐渐形成目前“互挖”的局面。比如,2012年11月,富国基金就从国泰君安证券[微博]公司挖来助理研究员黄纪亮,担任富国强回报债券的基金经理。去年6月底,新基金公司国金通用从英大泰和财产保险挖来女硕士徐艳芳,担任国金通用国鑫发起的基金经理。

还有华润信托公司结构业务部总监被博时基金挖走,成为博时旗下子公司副总裁,同时还挖走了该总监在华润信托的助手。

“目前我们缺的就是投研和渠道的人才,其他行政类的职位倒是很少变动。”华南某基金公司内部人士表示,“一直在大力招聘专业人才,但目前竞争太激烈,挖人成本也越来越高。更重要的是,很多基金业内人员因为不喜欢一些业内规则,而跳槽到别的行业,留不住人。但没办法,我们还是得用薪酬福利等来吸引人才。”

事实上,韬睿惠悦2012年大金融业整体薪酬调研报告就显示,随着行业职能的交叉融合,金融企业面临的人才竞争已不拘泥于原来的子行业,而拓展到整个大金融行业。比如基金行业,1/3左右的人才来源于本行业,其次是与基金行业关系密切的证券行业;而其核心人才——基金经理的跳槽方向除公募基金公司外,还有很大一部分选择了私募基金、券商、信托与保险资管。

迈入财富管理时代/

在金融行业混业经营已成趋势的背景下,金融行业同一职能不同薪酬的差距,也造成了人才的大量变动,加剧行业竞争。

“未来金融行业将迈向财富管理的时代,这意味着我们投资的选择范围将更加广泛,各家机构的投资能力也会被市场所检验。尤其是未来券商也可以发基金产品以后,那么基金公司所要面对的将是来自各方的压力。”某基金公司内部人士称。

事实上,对于基金公司来说,这无疑是巨大考验。此前某基金公司副总对《每日经济新闻》记者表示,基金公司好比“乖孩子”,一直是规规矩矩的按规则办事,而现在面向市场化后,要面对的则是一群狼,如何适应这个弱肉强食的市场,恐怕还要走很长一段路。

“从目前的情况来看,这种行业的巨大变动,已经对基金公司产生了很大的冲击力,从人员的变动趋势和数量上,可以明显发现,行业内人员的信心已经开始动摇,每个人都在选择更加适合自己的发展道路。在这样的冲击下,基金公司只能在眼睁睁地看着人才不断流失。”业内人士表示。

不过仍有某基金公司副总向记者表示:“我们不能逃避,市场化是一个必然的选择,不能因为人才留不住,工作难以做好,就不去做。相反,只有更加适应市场,去找寻解决问题的根源,才能实现基金公司的飞跃发展。”

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