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金融时报佩奇重拾谷歌创业精神

发布时间:2021-01-21 04:48:38 阅读: 来源:污水泵厂家

8月23日,英国《金融时报》报道,互联网搜索公司谷歌(Google)最高销售主管尼克什?阿罗拉(Nikesh Arora)讲述的一个故事很能说明他的首席执行官(CEO)拉里?佩奇(Larry Page)永不停歇的思考和宏大雄心。

漫画:佩奇

两年前,他们两人离开加利福尼亚州山景城(Mountain View)谷歌总部,去参加一个在西班牙举行的商务会议。当飞机飞越纵贯硅谷的101号国道(Highway 101)时,佩奇对汽车间的距离大呼吃惊,并且估算着,如果更好地运用技术,能够将这些浪费的空间节省多少。

之后,当他向下瞭望着空旷的美国中部时,他花了近半个小时的时间来计算,要想以比过去更高的细节绘制美国地图,他们的飞机必须以什么高度飞行。但对这位谷歌的联合创始人来说,这种思索不仅仅是闲来无事的思考。去年,谷歌透露曾在美国街道上试验了无人驾驶汽车,同时佩奇还对StreetView大加推崇,它是一项试图对全球所有公共街道拍照的服务,引起了广泛争议。简而言之,这位毕业于密歇根大学(University of Michigan)计算机专业的38岁CEO非同寻常。

如果说谷歌是建立在对宏大构想的无限信仰之上的,那么佩奇一直是为其指引方向的灵魂人物,当谷歌宣布从2011年4月起佩奇将担任公司最高管理职位时,这一点得到了证实。但上周,这种宏大思维化身为一场收购,与其说它与谷歌总部Googleplex那种单纯的氛围相称,不如说它更像是世俗世界里不择手段的企业行为。

这笔以125亿美元收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)的交易,使谷歌这家世界最大的网络公司进入了不那么光彩夺目、也不那么赚钱的手机行业。在谷歌,佩奇会亲自对所有招聘进行签字,而此次收购将使谷歌2万人的员工队伍扩大近一倍。

不过,在佩奇此次出人意料的企业冒险中,仍然带有他一贯的夸张手笔。这位谷歌老板面临一个问题——那就是对于流行手机操作系统Android的专利保护不力,但他没有仅仅试图买下一系列专利权,而是将移动通信业的先驱企业之一连同其所有专利权一并吞下。

“这非常符合拉里的经营风格,”《走进谷歌》(In the Plex)的作者史蒂芬?列维(Steven Levy)说,《走进谷歌》是一本描述谷歌内部运营的书。他还补充道,任何拿着一个想法去找佩奇的管理人员,最终一定会在盘问下被迫从更大的视角来思考。

这次收购是佩奇一系列雷厉风行举措的收官之作,这些举措使佩奇掌权时期成为谷歌不长的历史上影响最深远的时期之一。他推进了大规模的管理重组,启动了社交网络Google+,并将谷歌的业务重点重新确定在少数几个比较大的创新计划上。硅谷风险投资家本?霍罗威茨(Ben Horowitz)说,这些变革突显出他“战时CEO”的特点。而且佩奇正在应对谷歌网络统治地位所遭遇的最严重挑战、特别是用户纷纷被吸引到Facebook上的情况。

虽然如此,佩奇身上并没有显露出行动派的气质。了解佩奇的人士表示,他本人会显得有些踌躇,原因当然更多地在于羞怯,而不是傲慢。为人熟知的一点是,佩奇在台上面对大群观众时,会显得局促不安。在参加会议时,他经常因为沉浸在自己的思考中而显得心不在焉,开口说话时的嗓音也会出乎意料地低沉,而且经常是沙哑的,仿佛克服巨大困难与人沟通让他费尽力气。

“他看起来只有一半的心思在听”,一位与拉里?佩奇关系密切的前同事警告说,“他可能也会态度强横、没有耐心。”而其他人给出了一个并不那么粗暴的描述,尽管他们证实佩奇时常对事情的一成不变感到不耐烦。列维说:“他因为这个世界普遍缺乏雄心而感到失落。”

收购摩托罗拉移动可能也是为了满足佩奇本人内心的愿望。Android部门负责人安迪?鲁宾(Andy Rubin)说,佩奇办公桌周围的地板上散落着各种电子设备,就像一个幼童的高脚凳四周散落的食物一样。“他会买下自己感兴趣的东西玩玩看。他有一颗关注产品的内心,喜欢感受事物,理解其内部的工程原理。”

其他人对此也表示赞同。霍罗威茨说:“他是一个才华出众的人,过去他对一些有违常理的事情的想法一直都是正确的。”佩奇在斯坦福大学(Stanford University)读书时就是如此,当时他产生了利用万维网上的链接判断其他网页受欢迎程度的想法,这个机制为后来谷歌的成功提供了一个突破点。

虽然坐拥140亿美元财富,已经身为白手起家的全世界最富有的人之一,并且最近结了婚并首次成为父亲,佩奇并没有表现出打算退出紧张繁琐的公司事务的迹象。了解佩奇的人士称,甚至就连他唯一热衷的业余爱好风筝冲浪,也不得不让位于工作。

今年早些时候的管理层调整,意在找回随着组织规模扩张而迷失在不断蔓延的官僚主义习气里的创业精神。然而他对于长期以来体现着谷歌思维方式的那种“天马行空”(blue sky)的项目,也采取了更加务实的立场。

2004年,拉里?佩奇撰写了一封著名的“创始人信函”,承诺谷歌将采取可能经常与华尔街更关注眼前的做法相左的经营方式。然而上个月,佩奇却在一则旨在安抚华尔街分析人士的评论中表示:“我理解将短期和长期相平衡的需求。”

一位前谷歌高管指出,这笔收购摩托罗拉移动部门的交易符合他果敢、理想远大的风格,也是一个更宏大图景的一部分。拉里?佩奇明白在目前的局面下,他有一场仗要打,以应对Facebook和苹果(Apple)等类似企业发起的挑战。他们表示:“他并不羞怯,正在为赢得大胜而战,这很有魄力。” 然而迄今为止,对佩奇的商业生涯起决定性作用的一直是他思维方式里的扩张性。如果在佩奇的领导下,谷歌失去了互联网世界的领导地位,不会是因为缺乏新想法。

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